Sesiune Deschisă (Curs Open) Recrutare Și Selecție

Programe de training bazate pe 20 de ani de lucru în domeniul comportamentului uman, ceea ce înseamna o echipă cu experiență, implicată și performantă.

Estuar Training semnifică peste 10 ani de training în domenii precum managementul stresului, managementul conflictelor, comunicare , ceea ce înseamnă competențe de bază, care fac un om sau o echipă să performeze.

 

Open Training

Semestru 1-2014

Programe eficiente, pentru organizatii performante

 

Sesiune Deschisă

(Curs Open)

Recrutare Și Selecție

Trainer: Manuela Trușcă

  BENEFICIILE PROGRAMULUI

Am definit beneficiile participării la acest curs și vă invităm ca împreună să le transformăm în propriile Dumneavoastră beneficii :

–     Eficientizarea procesului de recrutare

–    Eficientizarea selectării candidatului potrivit

–     Reducerea costurilor de recrutare și selecție

–     Cunoașterea în profunzime a noilor angajați

–      Identificarea potențialului, aptitudinilor, a punctelor tari și slabe ale noilor angajați

–     Identificarea nevoilor de instruire pentru noii angajati

–      Realizare planului de dezvoltare a carierei

–      Gestionarea conflictelor de muncă

CUI SE ADRESEAZĂ CURSUL?

–    Celor care își doresc să răspundă cerințelor de recrutare și selecție din companiile lor; Managerilor de departamente;

–      Celor care derulează procese de recrutare și selecție, indiferent de experiență;

–      Membrilor departamentului de resurse umane;

–     Tuturor celor atrași de recrutare și selecție, indiferent de domeniul în care lucrează;

–      Celor care vor să exceleze în recrutarea, selecția candidaților și s-au decis să învețe cum să realizeze, să aplice noi instrumente în domeniu;

 

METODOLOGIA

Metodologia utilizată în timpul programului de training se bazează pe Ciclul Învățării Experiențiale, elaborat de Kolb, completat la procesarea informațiilor livrate de modelul E.I.A.G.

Modelul E.I.A.G. permite participanților să parcurgă cele patru etape ale procesării informațiilor livrate în curs:

–      E – experiența trăită aici și acum în sala de training

–      I – identificarea gândurilor, trăirilor, reacțiilor pe parcursul acestor experiențe

–     A – analiza și reflecția critică asupra celor întâmplate

?    G – generalizarea, concluzionarea învățăturilor și conectarea lor cu viața de zi cu zi. Astfel, orice situație sau exercițiu realizat în timpul trainingului constituie în sine o experiență atât pentru individ cât și pentru grup (sau pentru grupul mic în care s-a lucrat).

Trainingul combină diferite metode și tehnici, pentru a da posibilitatea tuturor participanților să poată folosi stilurile de învățare preferate. Vor fi scurte prezentări teoretice interactive, pentru cei care au ca stil preferat Teoreticianul, experiențe concrete pentru Activiști, provocări pentru cei care vor să Experimenteze și procesarea fiecărui exercițiu și experiente pentru Reflexivi.

Printre metodele folosite se numără: Studii de caz, Jocuri de rol, Simulări, Brainstorming, Chestionare, etc.

Printre tehnicile folosite se numără: Lucru individual, Acvariu (Fishbowl), lucrul în perechi și în grupuri mici.

STRUCTURA CURSULUI

Realizarea analizei SWOT privind procesul de recrutare și selecție într-o organizație

Stabilirea structurii unei proceduri de recrutare și selecție și a fluxului de activități specifice

RECRUTAREA

  • Elementele care influențează procesul de Recrutare, atât la nivel de organizație cât și din mediul exterior
  • Documentele utilizate ca surse de informații în recrutare
  • Definirea profilului personal și profesional; identificarea nevoii de recrutare
  • Rolul managerilor de departamente în recrutare
  • Recrutarea internă versus recrutarea externă. Avantaje și dezavantaje
  • Modalități de planificare, organizare și evaluare a proceselor de recrutare internă
  • Eficiența surselor de recrutare externă
  • Rolul, structura și elementele caracteristice unor anunțuri de recrutare
  • Bugetarea recrutării
  • Stabilirea și urmărirea indicatorilor de performanță în recrutare

SELECȚIA

 

  • Stabilirea etapelor de selecție prin metoda punctelor
  • Identificarea și aplicarea metodelor de selecție (screening CV-uri, interviul telefonic, interviul față în față, teste , aplicații practice, referințe)
  • Clasificarea interviurilor: structurat, semi-structurat, nestructurat
  • Utilizarea diferitelor tipuri de întrebări: comportamentale, situaționale, tradiționale
  • Realizarea întrebărilor pentru interviu – metoda ,,firului roșu”
  • Realizarea documentelor standard de desfășurare și evaluare a interviului
  • Etapele interviului ,,față în față”
  • Rolul și comportamentele intervievatorului; calitățile acestuia
  • Interpretarea mesajelor non-verbale la candidați
  • Realizarea și aplicarea unor probe practice
  • Baza de date a candidaților
  • Structura listei scurte
  • Bugetarea selecției
  • Solicitarea referințelor (scris, telefonic, documente standardizate)
  • Stabilirea și urmărirea indicatorilor de performanță în recrutare

 

TRAINER – Manuela Trușcă

Scurtă prezentare

Manuela Trușcă își desfășoară activitatea de peste 14 ani în domeniul managementului resurselor umane ca trainer, manager, specialist și consultant.

Experiența practică dobândită îi conferă abilitatea de a  manifesta o abordare pragmatică și actuală în programele de formare pe care le crează și le dezvoltă, inițiind în sala de curs procese de învățare bazate pe scheme logice, cu aplicabilitate imediată.

Planificarea unui curs și adaptarea informațiilor transmise la domeniile de activitate specifice grupei de cursanți constituie două deziderate importante.

Manuela este orientată spre obținerea rezultatelor imediate în cursurile pe care le susține, conștientizând importanța modului în care se ating acele rezultate. Relația sa cu participanții la un curs continuă și după finalizarea acestuia, aplicarea în practică a celor învățate asigurând eficiența formării acestora.

 

Logistică Program

Durată program: 2 zile

Interval orar:  9.00- 17.00

Perioadă desfășurare curs: 25-26 Februarie 2014

Locație: Institutul de Relații Umane- Strada Trotușului nr. 96, Sector 1, București

Număr maxim de participanți: 10

Perspectiva Financiară

Costul investiției:  550 RON de persoană

Include participarea la training, Manual training & Handout-uri, diploma de participare și pauzele de cafea.

Avantaj Fiscal

Costul investiției îl puteți achita și în baza legii 448/2006, prin achiziționarea serviciilor de training , pe bază de parteneriat,  în suma echivalentă cu suma datorată la bugetul de stat .

 

Inscrieri la: 0758.119.320  / 031.41.71.888 sau roxana.prodan@aestuarium.ro

Din motive organizatorice legate de spațiu, avem rugă mintea să  ne transmiteți intenția de a participa, în  scris sau telefonic, la 0758.119.320  / 031.41.71.888 sau roxana.prodan@aestuarium.ro, cu cel putin 3 zile înaintea evenimentului.

www.estuartraining.ro

Lasă un răspuns